Controlling
Flughäfen müssen profitabel arbeiten, um im Wettbewerb auf Dauer zu bestehen. Traditionelle Kostenrechnungssysteme sind häufig nur auf die Reduzierung der Kosten ausgerichtet und behandeln die Erlöse nur am Rande. Ein modernes System kombiniert hingegen Kostenmanagement mit Erlösoptimierung.
Zu den verfügbaren Werkzeugen zählen Kostenstellenrechnung, Profit Center Rechnung, Kostenträgerrechnung (für Flughafenbetrieb und Abfertigung) und die Ergebnisrechnung. Über ein flexibles Berichtswesen können Plan (Budget) und Ist-Daten ausgewertet werden.
Planung und Kontrolle sind Zwillingsfunktionen, die zusammengehören. Eine detaillierte und doch flexible Planung ist daher ein zentraler Teil eines effektiven Controlling Systems.
Erfahrung bei SAP-Implementierungen
ISO hat bereits bei einigen SAP-Implementierungen im Controlling bei verschiedenen Flughäfen mitgearbeitet. In einer Fallstudie erfahren Sie mehr darüber, wie einer von ISOs Kunden ein Controllingsystem gestaltet hat.
